Industri Kapital köper mera finskt
2000-08-25
Industri Kapital fortsätter investeringarna i Finland.
Det senaste
köpet är Tikkurila CPS, global tillverkare av färgpastor
och
system för blandning av målarfärg.
"Sedan 1993 har vi i runda tal investerat över 3,3
miljarder
kronor i Finland", säger Michael Rosenlew, Finlandsansvarig
inom Industri Kapital.
Tikkurila CPS är dotterbolag till färgtillverkaren
Tikkurila som ägs av
finländska kemikoncernen Kemira. CPS är en av världens
ledande
leverantörer av det som konsumenten uppfattar som
färgblandningsmaskiner. Konsumenten kan enligt en färgkarta
beställa
vilken färgnyans som helst eller komma med ett färgprov
till sin färgbutik
och beställa samma nyans. Färgen avläses och
blandas sedan av en
maskin.
Tikkurila CPS har stått för tillverkningen av
de färgpastor som används
samt utvecklat den mjukvara som behövs medan hälftenägda
Corob
tillverkat själva maskinerna. Nu säljer Tikkurila
sin andel av Corob till den
andra ägaren, schweiziska Swisslog, men samarbetet fortsätter.
Industri Kapital köper alltså pastatillverkningen
plus mjukvaran.
"Det är den intressanta biten, här finns utveckling
och teknologi. Vi ser
enorma utvecklingsmöjligheter och nya användningsområden
för pastorna.
Det här är en växande och högteknologisk
nisch", säger Michael Rosenlew.
Tikkurila CPS tillverkar pastor, förutom i Dickursby utanför
Helsingfors,
även i Holland, Philadelphia i USA, Johannesburg i Sydafrika,
i Australien
och Singapore. Som bäst byggs en fabrik i Kina.
Vad Industri Kapital betalade vill Michael Rosenlew inte
uppge. Det enda
som framgått är att Kemira fått in 200 miljoner
euro, uppemot 1,7 miljarder
kronor, på de sålda enheterna. Kemira har dessutom
återinvesterat en del
av pengarna genom att köpa in sig med cirka 30 procent
i "det nya"
Tikkurila CPS.
Omsättningen i de sålda enheterna var i fjol cirka
1,1 miljarder kronor.
Tikkurila CPS har cirka 300 anställda. Industri Kapitals
mål är en listning
inom tre till fyra år.
Köpet är ett av Industri Kapitals många
sedan bolaget etablerade sig i
Finland 1993:
År 1994 köptes globala lyftkrantillverkaren Konecranes,
KCI, av hissjätten
Kone. Affären blev en succé när KCI listades
1996 och Industri Kapital
sålde ut sitt innehav.
Sedan följde köpet av Metsä-Serlas specialkemidivision,
numera Noviant,
som med en 30-procentig marknadsandel är världens
största tillverkare av
massabaserade bindemedlet CMC. Förutom till bestrykning
av papper,
används CMC i glass, tandkräm, pizzabottnar, apelsinjuice,
smink,
salladsdressing med mera. Industri Kapitals fonder äger
66 procent och
Metsä-Serla 20 procent av bolaget. Omsättningen är
cirka 1,5 miljarder
kronor och en börslistning planeras.
Nästa affär kom vid årsskiftet 1997-1998.
Då slog Industri Kapital ihop
Parteks betongelementtillverkning med svenska Strängbetong
och skapade
Addtek, störst i Europa på prefabricerade betongelement.
Industri Kapital
äger 50 procent, resten ägs av Partek och företagsledningen.
Addtek
omsätter cirka 4,5 miljarder kronor. Bolaget ska listas.
I augusti i fjol följde Paroc, tillverkare av stenull
för isolering. Industri
Kapital äger 60 procent, Partek och ledningen resten.
Omsättning cirka 2,1
miljarder kronor.
Samtidigt köptes Enermet av energikoncernen Fortum.
Enermet tillverkar
elektroniska elmätare och är stort på de avmonopoliserade
marknaderna.
Omsättning 750 Mkr.
I november i fjol köpte Industri Kapital Neste Chemicals
av Fortum.
Neste Chemicals köpte därefter norska Dynos kemidel
och bildade
Nordkemi Oy som är världens största tillverkare
av formaldehydbaserade
limhartser, det vill säga lim för främst träindustrin.
Sammanlagt har Industri Kapital investerat över 400
miljoner euro, över
3,3 miljarder kronor, i Finland.
"Vi har gjort ganska mycket här och är jättenöjda",
säger Michael
Rosenlew, men vill inte säga vad företaget tjänade
på det enda bolag man
hittills gått ur, Konecranes.
Han räknar med att Industri Kapital i Finland köpt
företag med en
omsättning på cirka 18 miljarder mark, drygt 25
miljarder kronor, och med
cirka 18.000 anställda.
"Grovt räknat", säger Michael Rosenlew.
Copyright Dagens Industri AB 2000